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Pianificazione e Budgeting

Servizio 02

Pianificazione e Budgeting

⏱ Tempo medio di realizzazione: ca. 2 mesi · presuppone un piano strategico sottostante

COSA FACCIAMO

Supporto del processo di pianificazione aziendale, in collaborazione con i vari reparti per definire i piani d'azione. Preparazione del budget annuale basandosi sulle previsioni delle vendite, dei costi e delle risorse necessarie.

COME LO FACCIAMO

Il processo si articola in otto fasi sequenziali per garantire un budget solido e condiviso:

01
Obiettivi — Definizione degli obiettivi e delle strategie aziendali in condivisione con il management.
02
Brainstorming — Coinvolgimento dei responsabili di reparto per raccogliere needs e spunti di miglioramento.
03
Analisi — Raccolta e analisi delle informazioni finanziarie storiche per ciascuna linea strategica.
04
Benchmark — Analisi delle previsioni di mercato, benchmark e raccolta Best Practices per ciascuna linea.
05
Proiezioni — Predisposizione delle proiezioni finanziarie perseguibili.
06
Budget — Definizione del budget operativo e finanziario, nonché degli investimenti necessari.
07
Master Plan — Condivisione, revisione, approvazione del budget e del master plan degli interventi.
08
Roll Out — Avvio masterplan degli interventi, monitoraggio, reporting e valutazione azioni correttive.
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