COSA
Monitoraggio delle performance dell’azienda attraverso indicatori chiave di performance (KPI). Raccolta dei dati finanziari, operativi e di produzione, loro analisi e confronto con gli obiettivi stabiliti. Identificazione di eventuali scostamenti e indirizzamento delle azioni correttive
COME
APPROCCIO ADOTTATO
1. ANALYZE
Identificazione dei KPI da monitorare e calcolo dei valori as is. Definizione dei valori target da raggiungere con l’applicazione delle leve di intervento
2. PROCESSING
Raccolta dati periodica, analisi ed elaborazione degli stessi per il calcolo dei KPI nel tempo
3. LEVERAGE
Analisi dello scostamento tra il valore identificato periodicamente, quello di partenza e quello target da raggiungere
4. TARGET
Indirizzamento di eventuali azioni correttive per garantire l’allineamento del KPI al valore target
Tempo medio di realizzazione iniziativa: 2 settimane di predisposizione deliverable con 1 FTE coinvolto
e 2 settimane per formazione su personale interno
